Dans le monde du football guinéen, le nom de Kerfalla Camara, également connu sous le nom de KPC, résonne comme un symbole de dévouement et d'ambition. Après avoir conduit le Hafia FC à la victoire l'année précédente, le magnat dans le domaine des BTPs en Afrique et président du triple champion d'Afrique a promis de renforcer les ressources du club pour le rendre encore plus compétitif. Une promesse qu'il a tenue de manière éclatante en dotant le club d'un nouvel atout de taille : un bus moderne.
L'homme d'affaires au grand cœur a investi dans un bus dernier cri, offrant ainsi à son équipe un niveau de confort et de commodité inégalé. Ce véhicule King Long, doté de 53 places, est équipé de toutes les commodités nécessaires pour des déplacements dignes des plus grands clubs internationaux.
Parmi les caractéristiques impressionnantes de ce nouveau bus du Hafia FC, on trouve un système de climatisation puissant, un chauffage, un équipement audio et vidéo de pointe avec lecteur DVD et écrans, ainsi qu'un réfrigérateur pour des rafraîchissements à bord. Chaque siège est également équipé d'un accès WiFi et USB, offrant ainsi un confort numérique à chaque passager.
Mais au-delà du confort matériel, cet investissement démontre l'engagement profond de Kerfalla Camara envers le football guinéen. En tant que patron du Groupe Guicopress, il a toujours été un fervent soutien du football en Guinée, faisant preuve d'un patriotisme et d'une générosité sans bornes.
Ce geste illustre la vision à long terme de Kerfalla Camara pour le Hafia FC et pour le football guinéen dans son ensemble. En dotant son club d'un outil aussi essentiel que ce bus moderne, il ouvre de nouvelles perspectives et démontre sa détermination à faire briller le football guinéen sur la scène continentale et internationale.
Kerfalla Camara ne se contente pas de parler, il agit. Son investissement dans ce bus moderne est un pas de plus vers l'excellence pour le Hafia FC et une preuve de son engagement indéfectible envers le football guinéen.
Falloulaye pour guineetimes.com
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